Der Workshop

Strukturen, die agile Zusammenarbeit ermöglichen und dabei gleichzeitig Autonomie und Vertrauen fördern, sind vor allem für größere Organisationen eine schwierige Herausforderung . Im Workshop lernen die Teilnehmer die S3 Delegation Canvas kennen, ein einfaches Werkzeug zur Unterstützung iterativer und hypothesengetriebener Prozesse zur Organisations- und Mitarbeiterentwicklung, und sammeln in Gruppenarbeit praktische Erfahrungen damit.

Lessons Learned

  • Zusammenhang zwischen Unternehmensstruktur, Arbeitsteilung, Delegation und Agilität
  • Aufbau der Delegation Canvas
  • Verwendung der Delegation Canvas zur hypothesengetriebenen Entwicklung von Unternehmensstruktur (Abteilungen, Teams, Positionen, Rollen)
  • Delegation Game: Wie kann man mit der Delegation Canvas bestehende Strukturen entwickeln?
  • praktische Erfahrung mit der Delegation Canvas

Der Referent

Bernhard BockelbrinkBernhardBockelbrink
Bernhard Bockelbrink unterstützt als Agiler Coach, CTO, Berater und Mentor Organisationen auf ihrem Weg, nachhaltig mit glücklichen Mitarbeitern wertvolle Produkte zu schaffen. Er ist Co-Autor von Sociocracy 3.0, und erforscht die Verbindung von agilen Methoden mit den Ideen der Soziokratie.