Der Vortrag

DevOps ist in aller Munde – bei vielen Firmen kann der Wechsel nicht schnell genug gehen. Dabei erleben wir häufig, dass nur einzelne Bereiche DevOps etablieren. Doch für eine erfolgreiche DevOps-Transformation muss man vor allem eines verstehen: Es handelt sich nicht um einen Prozess, sondern um eine Kultur, die sich entwickeln kann.

Wie DevOps falsch umgesetzt und wie so die eigene Entwicklung lahmgelegt werden kann, möchten wir anhand von neun Regeln darstellen, die alle Unternehmensbereiche betreffen.

Lessons Learned

  • Kultur ist das Entscheidende, erst dann kommen Methoden und Tools.
  • “DevOps-Initiativen” kosten auch etwas.
  • Automatisierung wo sinnvoll und nicht nur wo möglich
  • Release ist nicht das Ende des Lifecycles

Die Referenten

Thomas RümmlerThomasRümmler
Er arbeitet als Managing Consultant und Projektleiter bei AIT und ist von Microsoft als Most Valuable Professional (MVP) für Visual Studio & Development Technologies ausgezeichnet worden. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf Application-Lifecylce-Management und DevOps. Thomas hilft Unternehmen, ihren Entwicklungsprozess ganzheitlich zu verbessern. Seine Erfahrung gibt er als Autor des TFS-Blogs und Sprecher im Microsoft-DevOps-Umfeld weiter.

Dr. Eike M. HirdesEikeHirdes
Er ist Senior Consultant der 1991 gegründeten AIT Applied Information Technologies GmbH & Co. KG. Im Bereich des Application-Lifecycle-Managements betreut er Unternehmen zu den Schwerpunkten agile Transition und Testmanagement. Sein Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsteams und Stakeholdern zu verbessern, um sowohl die Motivation aller Beteiligten als auch die Qualität des Projekts zu erhöhen.