Agenda

Donnerstag, 3. Dezember 2020
Freitag, 4. Dezember 2020

Tools4AgileTeams Konferenz 2020 – Alles neu?

Dieses Jahr wird die T4AT Konferenz ganz besonders. Nicht nur, weil wir  schon frühzeitig entschieden haben,  die  Konferenz auf neue Füße zu stellen. Vor allem wird sie besonders, weil wir mit unvorhersehbaren Entwicklungen rund um COVID-19 planen müssen. Wir wären aber nicht agil, wenn wir überzeugt davon wären, Veränderungen wohlwollend und als Chance anzunehmen und die beste Lösung für ein gelungenes Event zu finden.

Die Tools4AgileTeams 2020 wird daher als Hybrid-Veranstaltung konzipiert sein – ein Teil physisch im Rhein Main Congress Center Wiesbaden, ein Teil remote. Das heißt konkret: Neben den physischen Teilen in Wiesbaden wird es auch Remote-Sessions geben und damit die alternative Möglichkeit, aus der Ferne per Konferenz-App und Internet so vollwertig und interaktiv wie möglich dabei zu sein. Wir wollen und werden zeigen, dass auch bei Hybrid-Veranstaltungen das Netzwerken und ein wertvoller Austausch nicht zu kurz kommen.

Und was ist mit dem Leitthema?

Eine Änderung nehmen wir indes ganz unabhängig von Corona vor: Zum ersten Mal seit etlichen Jahren wird es kein übergeordnetes Leitthema geben. Die T4AT lebt seit jeher von einer großen thematischen Vielfalt. Und das wollen wir diesmal noch besser abbilden, indem wir sieben unterschiedliche inhaltliche Tracks anbieten – mit einigen klassischen T4AT-Themen, aber auch spannenden neuen Dingen. Im Einzelnen sind das:

Agile Teamwork

Hier geht’s um alles, was agilen Teams im Alltag hilft. Von Methodenframeworks wie Scrum und Kanban bis zu Moderationstechniken in Retrospektiven ist alles denkbar. Dabei interessiert uns insbesondere der Einblick in den praktischen Alltagseinsatz, den uns einige der Sprechenden sicher mitbringen werden.

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Agile Leadership

Ein Sprichwort sagt: Der Fisch stinkt vom Kopf. Aber wer ist denn überhaupt der Kopf in agilen Strukturen? Und welche Fähigkeiten und Skills müssen “solche Köpfe” überhaupt mitbringen, um ihren Beitrag dazu zu leisten, dass alle noch besser zusammenarbeiten können? Hier wollen wir über viel “Softes” diskutieren und lernen, wie jeder von uns persönlich eine bessere Führungskraft sein kann.

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Agile Games

Trockene Workshops mit Folienschlachten, Frontalbeschallung und wenig Lernerfolg – sowas muss heutzutage kein Mensch mehr ertragen. Marc Bless und Dennis Wagner, die Autoren des Buches Agile Spiele – kurz & gut, stellen diesen Track unter das Motto: “Spielerisch zu nachhaltigen Lernerfolgen”. Die Sessions in diesem Track reichen vom Ausprobieren verschiedener agiler Spiele, über grundlegende Moderationstechniken für agile Spiele, bis hin zum professionellen Debriefing intensiver agiler Simulationen. Die Teilnehmer werden viel Konkretes, sowie Tipps und Tricks kennenlernen, mit denen sie ihren Werkzeugkoffer für den Alltag füllen können.

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Scaling Agile

Agile Teams sind heutzutage bereits einige unterwegs. Problematisch wird es dann aber oft, wenn man sich in einem großen Unternehmenskontext oder auf die Suche nach breiter Unterstützung in der Organisation begibt. Dieses Thema wollen agile Skalierungsframeworks adressieren und bieten Ansätze, um teils mit hunderten von Teams gemeinsam an Dingen zu arbeiten. Diese Frameworks sind auch oft in der Kritik – vor allem, weil viele sie als Blaupause verstehen und unreflektiert versuchen, sie 1:1 umzusetzen. Felix Rüssel von KEGON als Trackchair hilft uns dabei, eine gute Mischung zusammenzustellen, die auch durchaus kritisch auf den ein oder anderen Aspekt schaut aber auch Wege zu Erkenntnis und praktischer Umsetzung aufzeigt.

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Transform your Work with Google Cloud

Wie können Organisationen durch das richtige Set an Arbeitswerkzeugen in die Lage versetzt werden, die Herausforderungen in ihren Märkten zu meistern? Wir betrachten Lösungsansätze und Fallbeispiele aus der Welt der Google Cloud und zeigen auf, wie IT in schnell und modern ablaufen kann.

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Digital Workplace

Der digitale Arbeitsplatz kann einen wichtigen Beitrag zu einer Stärkung der Transparenz und einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe in einem Unternehmen leisten. Wir betrachten Lösungsansätze und Fallbeispiele aus der Welt der Atlassian- und Atlassian-basierten Werkzeuge. Dabei fokussieren wir auf Atlassian Jira und Confluence und die Anwendungsfälle von Business Teams, lassen aber auch die Techniker zu Wort kommen. Dieser Track eignet sich besonders gut für Mitarbeiter der Unternehmenskommunikation, aber auch für alle agilen und IT-Vertreter in Organisationen.

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Kultur Lounge

In der Kultur Lounge sprechen wir mit Menschen, die in innovativen, agilen Vorreiter-Organisationen tätig sind, über die verschiedenen Aspekte von Unternehmenskultur. Ihre Wege zur Problemlösung sind häufig unkonventionell und individuell. Sie berichten über ihre Erfahrungen aus den Vorzügen und Herausforderungen solcher neuen Organisationsformen und Ansätze und welche Auswirkungen das auf die Menschen und das Miteinander im Unternehmen haben kann. In unserem Interview-Format ermöglichen wir einen spannenden und ungefilterten Einblick in ihre Gedankenwelt, der durch Fragen aus dem Publikum angereichert wird.

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In jedem Track wird es richtig coole Keynotes von hochkarätigen Sprecher:innen sowie weitere Vorträge, Workshops und Sessions geben. Wir sind selbst gespannt, wie dieses Format funktioniert. Jedenfalls hoffen wir, dass wir auf diese Weise den unterschiedlich gewichteten Interessenschwerpunkten unserer Teilnehmer:innen entsprechen können.

Die genaue Agenda mit Haupt- und Rahmenprogramm stellen wir aktuell zusammen und veröffentlichen sie alsbald.

 

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