-Agile@Night-

Der Vortrag

Wie haben wir bei der R+V ein Großprojekt mit 60 Entwicklern von einer klassischen Gliederung in Teilprojekte transformiert, um mit „atmenden“ self-selected Teams einen immer kleinteiliger werdenden Backlog umzusetzen. Der Vortrag umfasst eine Transitionsgeschichte von eingerissenen Zäunen, Schwarzmärkten und Fairplay-Regeln.

Der Referent

Tom Junghans

Tom Junghans ist seit über drei Jahren Projektmanager bei der R+V Versicherung. Er kennt sowohl die Welt der klassisch organisierten Projektleitung als auch die Vorteile des agilen Projektmanagements. Die Frage nach dem agilen Wandel von großen, tradierten Unternehmen, von der klassischen in die agile Zusammenarbeit, beantwortet Tom mit dem Wandel im Kleinen. Mit ersten Erfolgen und Verbesserungen lassen sich die großen Fragen später leichter lösen. Als Mitbegründer der R+V Agile Community sorgt er so für die Vernetzung agiler Teams und die Ausbreitung agiler Prinzipen der Zusammenarbeit auch über die IT hinaus in andere Unternehmensbereiche. Darüber hinaus stellt er als Mitglied des Agilen Kompetenzteams die Verankerung und Definition agiler Projekt-Rollen sicher. Als Product Owner und Scrum Master fing er vor über acht Jahren beim Finanzdienstleister „Jung, DMS & Cie. AG“ Feuer und begeistert seitdem immer mehr Teams von der Einführung agiler Strukturen.

Stets mit Wissensdurst getrieben von seinem Motto: „Klar bin ich für jedes Thema Nerd genug!“