Der Vortrag

Als agiler Coach, der schon viele agile Transitionen begleitet hat, habe ich aus erster Hand erleben können, was alles falsch laufen kann, wenn man versucht, ganze Unternehmen oder Unternehmensbereiche oder Großprojekte hin zu einer agilen Arbeitsweise zu verändern. Anhand von einigen Beispielen wird beleuchtet, was die Idee war, was und warum es schief ging und welche Lehren man daraus ziehen kann.

Lessons Learned

Die Zuhörer lernen verschiedene Strategien zur agilen Skalierung kennen und erfahren, warum diese in den jeweiligen Kontexten nicht funktioniert haben und was alternative Vorgehensweisen sein könnten.

Die Referenten

Christof BraunChristofBraun
Christof ist gelernter Informatiker, der viele Jahre in der Führung von Software-Entwicklungsunternehmen tätig war. Seit fünf Jahren arbeitet er als selbstständiger Agiler Coach und hilft Softwerkern, Teams und Organisationen bei ihrer Transition zu mehr Agilität und zu lebendigen Unternehmensstrukturen.