Der Vortrag

Agilität in einem kleineren Software-Projekt und einem jungen Unternehmen zu etablieren, ist einfach. Wie sieht es aus, wenn man es in der Produktentwicklung eines etablierten Großkonzerns versucht? Welche Herausforderungen stellen sich einem in den Weg? Wie löst man sie? Dieser Vortrag gibt einen Überblick über die Erfahrungen aus mehreren agilen Transitionen.

Lessons Learned

  • Agile skalieren? Do it!
  • Bottom-up starten
  • Buy-in sichern und Success Stories erzählen
  • Kenne und manage deine Grenzen
  • Keep it simple

Der Referent

Jewgeni HornJewgeniHorn
Jewgeni Horn ist Principal Consultant bei Zühlke. Er unterstützt Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei der Verbesserung ihrer Organisationsstrukturen und Vorgehensweisen. Von der Begeisterung für agile Methoden wurde er ganz früh in seiner Zeit als Entwickler angesteckt und in den mittlerweile über zehn Jahren nicht mehr losgelassen.